به نقل از «ایسنا»

آشنایی با طراحی تولید و ساخت اگزاست فن

تاریخ انتشار: ۳ بهمن ۱۴۰۰ | کد خبر: ۳۴۲۰۸۵۸۲

طراحی تولید و ساخت اگزاست فن یا هواکش های صنعتی و خانگی، شامل مجموعه اقداماتی است که سازنده و کارشناس طراحی کننده اگزاست فن باید آنهارا در نظر بگیرد.

به گزارش ایسنا بنابر اعلام دماگستر، نخستین گام قبل از تولید اگزاست فن، طراحی ظرفیت دستگاه است. بدین منظور ابتدا با توجه نوع تهویه هوا(موضعی یا محیطی) بایستی بهترین مدل با ظرفیت دقیق این تجهیز گزینش شود.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

چنانچه اگزاست فن موضعی باشد، باید ابعاد هود، متراژ کانال، تعداد زانوها، قطر کانال، میزان ورودی هوا، تجهیزات آلاینده ساز جریان هوا مد نظر قرار بگیرند. چنانچه طراحی اگزاست فن بصورت محیطی باشد، باید به ابعاد محیط و فعالیتی که در محیط انجام می‌‍شود توجه کرد. در ادامه بیشتر به چگونگی ساخت اگزاست فن، آشنایی با سازنده اگزاست فن و چالشهای طراحی و تولید انواع هواکش مکنده و دمنده  خواهیم پرداخت.

طراحی هواکش اگزاست فن

همانطورکه گفته شد پس از تعیین نوع تهویه هوا (موضعی و محیطی) باید محل نصب دستگاه را بررسی کرد. برای مثال اگزاست فن های حلزونی یک دهانه ورودی هوا تحت عنوان داکت مکش و یک دهانه خروجی باد، تحت عنوان داکت دمش دارند.با توجه به نظر کارشناس و نحوه کانال کشی ابتدا سمت مکش دستگاه تعیین می‌گردد. سپس بایستی داکت خروج (بالا زن یا روبه زن) مشخص شود. در نهایت پس از طی نمودن این مراحل می‌توان تولید اگزاست فن را نهایی کرد. پیشنهاد میگردد قبل از کانال کشی، ابتدا با کارشناسان ما در دماگستر تماس گرفته تا قطر کانال انتخابی و مناسب جهت کارکرد صحیح فن بدرستی انتخاب شود.

معرفی سازنده و تولید کننده اگزاست فن هواکش سانترفیوژ

شرکت دماگستر با بیش از یک دهه فعالیت و سابقه درخشان در زمینه سیستمهای تهویه مطبوع، مفتخر به تولید اگزاست فن با نشان استاندارد ملی می‌باشد. این کمپانی سازنده انواع اگزاست فن یوتیلیتی، سقفی یا پشت بامی، بین کانالی، حلزونی، بی صدا، دارای سایلنسر، مواد کش، فن های فشار قوی، فن آکسیال مکنده و دمنده و انواع هواساز می‎‌باشد. جهت طراحی و تولید اگزاست فن می‌توانید با کارشناسان شرکت دماگستر، تولید کننده اگزاست فن های سانتریفیوژ و اکسیال تماس حاصل نمایید. قیمت مناسب، درجه کیفی بالا، ارسال به سراسر کشور، گارانتی و ضمانت نامه کتبی برای محصول، ارائه فاکتور رسمی از جمله ویژگی های این شرکت تهویه ای بزرگ است.

آشنایی با ساخت اگزاست فن یا هواکش

ساخت اگزاست فن باید با توجه به شرایط اقلیمی محل نصب پروژه صورت پذیرد. برای مثال در مناطق شرجی نظیر شمال و جنوب کشور، پیشنهاد می گردد، دستگاه بصورت کابین دار، فولی تسمه یا یوتیلیتی باشد. همچنین باید ورق انتخابی گاوانیزه با آبکاری گرم یا فولاد st-۳۷ با پوشش رنگ الکترواستانتیک و کوتینگ خاص در نظر گرفته شود. برای محیطهایی که می خواهیم بخارات اسیدی را منتقل کنیم، باید بدنه دستگاه را بصورت پی وی سی یا استیل  انتخاب کنیم. بنابراین قبل از خرید هواکش باید حتما از سازنده اگزاست فن مشاوره بگیرید.

آشنایی با نحوه تولید اگزاست فن

ضخامت ورق با توجه به سایز و میزان هوادهی دستگاه تعیین می‌گردد. ورق ساخت دستگاه می‌تواند، از یکی میلی متر الی ۴ میلیمتر باشد. پروانه دستگاه با توجه به نوع وظیفه آن (دمش یا مکش) بصورت بکوارد فشار منفی و فوروارد فشار مثبت انتخاب شود. در هنگام تولید اگزاست فن در دماگستر، تمامی تجهیزات مجهز به شاسی دوبل، لرزه گیر مکانیکی، سایلنسر، توری آشغال گیر، رنگ استاتیک پودری، برشکاری لیزری و ساختاری زیبا هستند. وجود شاسی دوبل و لرزه گیر باعث کاهش سطح ارتعاشات تولیدی از جانب هواکش خواهد شد. 

آشنایی با طراحی سامانه تهویه مکانیکی

برای اینکه عمل تهویه، قابل کنترل باشد باید از هواکش استفاده نمود. این نوع تهویه در بیشتر ساختمان های صنعتی، مخصوصاً وقتی که تعداد ساکنین زیاد باشند و یا جاهایی که گرما و رطوبت باید گرفته شود، به کار برده می شود. در تهویه طبیعی هنگامی رضایت بخش است که شرایط خارج مناسب باشد. در هوای گرم و ساکن، عمل تهویه طبیعی هیچگونه کنترل مؤثری برای جلوگیری از ورود گرد و خاک و هوای کثیف نمی تواند به عمل آورد. سامانه تهویه مکانیکی شامل سه روش متفاوت زیر می باشد:

۱- سامانه استخراجی

۲- تغذیه یا سامانه فشاری

۳- ترکیب دو سامانه استخراجی و تغذیه

آشنایی با سامانه تغذیه فشاری مثبت

در سامانه تغذیه، درست عمل عکس حالت استخراجی صورت می گیرد. به این معنی که هوای تازه توسط دمنده با فشار به داخل فضای مورد نظر جریان یافته و هوای اتاق از طریق مجاری مختلف، خارج می شود. محاسن این روش عبارتند از: الف هوای تازه مستقیماً توسط هواکش وارد اتاق می شود. در نتیجه سرعت، حجم و توزیع آن به آسانی قابل کنترل می باشد. هوای ورودی را می توان تمیز کرده، شست و یا براساس نیاز گرم یا سرد کرد.

عمل مهم به گردش درآوردن هوای اتاق به هنگام زمستان را می توان به آسانی انجام داد. د فشار هوا در داخل اتاق قدری از فشار بیرون، بیشتر شده و در نتیجه از ورود هوای کنترل نشده خارج جلوگیری خارج می شود. برای اینکه هوای تازه به خوبی در تمام اتاق توزیع شود، لازم است که محل های خروجی هوا به طور یکنواخت در دیوار تعبیه گردند. محل خروج هوا، در صورت امکان، نباید در معرض وزش مستقیم هوا قرار گیرد. مقدار هوایی که از اتاق خارج می شود باید به اندازه ۱۰ تا ۲۵ درصد هوای تازه ورودی باشد و بقیه هوا از طریق پنجره و شکاف در بها و دیگر روزنه ها، از اتاق خارج گردد. در بیشتر موارد هوا از طریق کانال وارد اتاق می گردد. برای دریافت اطلاعات بیشتر با شرکت دماگستر سازنده اگزاست فن تماس حاصل نمایید.

انتهای رپرتاژ آگهی 

منبع: ایسنا

کلیدواژه: اگزاست فن هوای تازه

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.isna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایسنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۴۲۰۸۵۸۲ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

کسب سهم مناسب از بازار با کارِ گروهی در سال ۱۴۰۲/ تحقق شعار "جهش تولید با مشارکت مردم" با طراحی و تولید محصولات جدید

به گزارش «تابناک» به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، همایش ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۳ با حضور ابوالفضل نجارزاده مدیرعامل بانک ملی، اعضای هیأت مدیره، هیأت عامل، معاونان، رؤسای ادارات کل، ادارات امور شعب استان‌ها و شعب مستقل بانک برگزار شد.

ابوالفضل نجارزاده در این همایش ضمن ارزیابی مثبت عملکرد بانک ملی در سال ۱۴۰۲، مهم‌ترین سیاست‌ها و اولویت‌های جدید پیش‌روی بانک در سال جدید را تبیین کرد و گفت: از مهمترین رویکردها و سیاست‌های بانک ملی در سال جدید بازگشت به جایگاه گذشته و تثبیت آن، حفظ موقعیت کنونی بانک، ورود به طرح‌های توسعه‌ای صنعت نفت و حضور در بازارسرمایه است.

وی با تأکید براینکه با تکیه بر کارِ گروهی و توان همکاران در تمامی ارکان بانک، توانستیم در سال ۱۴۰۲ سهم خوبی از بازار کسب کنیم، افزود: طبق برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته و هماهنگی‌های به‌عمل آمده، امسال می‌توانیم با اقدامات و فعالیت‌های مؤثر و مهم، سهم بیشتری از بازار بدست آوریم.

نجار زاده با اشاره به شعار "جهش تولید، با مشارکت مردم" تأکید کرد: با طراحی و تولید محصولات مناسب، استفاده از تمامی ظرفیت‌ها، برنامه‌ریزی منسجم و دقیق و حضور فعال در تمامی عرصه‌ها تلاش می‌کنیم در تحقق شعار سال ۱۴۰۳ نقشی مؤثر داشته باشد.

به گفته مدیر عامل بانک ملی ایران افزایش سرمایه ۲۵ همتی، کسب سهم از بازار، رشد منابع، فروش ۳۶ همتی دارایی‌های بانک، انتقال مؤسسه نور، توسعه زیرساخت‌های فناوری، ارائه طرح مهربانی ملی، ارائه ارز اربعین و ارائه خدمات بانک کارگشایی را بخشی از مهمترین اقدامات بانک در سال گذشته برشمرد و اظهار امیدواری کرد که امسال نیز با اجرای اقدامات مناسب دستاوردها و تحولات خوبی رقم زده شود. 

نجار زاده با بیان اینکه بانک ملی بعد از سال‌ها توانست با برنامه‌ریزی‌های منسجم در ابتدای سال سهم بازار را حفظ کند، افزود: ما در ۱۷ استان کشور بانک نخست هستیم و با این رویکرد اگر تمام استان‌ها با کارِ گروهی، هم‌افزایی و تلاش مضاعف از سایر بانک‌ها پیشی بگیرند بانک را در رفع ناترازی کمک خواهند کرد.

وی به قیمت تمام شده پول و نرخ مؤثر تسهیلات در سال جاری اشاره کرد و یادآورد شد: امسال باید برای ارائه تسهیلات خرد به آحاد جامعه محصولات ویژه‌ای را طراحی و تولید کنیم.

مدیر عامل بانک ملی ایران بزرگترین ویژگی این بانک را وجود شعب و نیروهای توانمند و خلاق دانست و ادامه داد: نقشه راه تمام واحدهای بانک در سال جاری مشخص است و همه باید با کارِ گروهی و هم‌افزایی به سمت دستیابی به آن اهداف حرکت کنیم.

نجارزاده با تأکید بر این که ارتباط مستقیم با بنگاه‌های بزرگ باید تسهیل شود، گفت: برای ارتباط و ارائه خدمات مالی به بنگاه‌های بزرگ، باید به سرعت تصمیم‌گیری شود. 

وی همچنین سهم نیروی انسانی باتجربه و متخصص را در موفقیت بانک مؤثر دانست و افزود: مسائل معیشتی کارکنان نیز مورد توجه مدیران ارشد بانک قرار دارد و تا حد امکان با توجه به ظرفیت‌های قانونی به آن رسیدگی می‌شود.

وی با اشاره به ادغام مؤسسه نور به‌عنوان یک اقدام بزرگ و بی‌نظیر در بانک ملی،گفت: با این اقدام جایگاه بانک در شبکه بانکی به‌عنوان بانکی پیش‌رو اثبات شد.

نجارزاده با تأکید بر اینکه لازمه انتصابات شایستگی کارکنان است، ادامه داد: آموزش کارکنان در بانک ملی اقدامی لازم و ضروری در راستای توسعه و کسب بازارهای جدید است.

وی با تشکر از همکاران برگزار کننده این همایش گفت: در این دو روز فرصتی شد تا ضمن مرور فعالیت‌ها و اقدامات بانک، نقاط ضعف و قوت بانک را بیشتر و بهتر بشناسیم تا با تکیه بر تحلیل‌های موجود بر اصلاح امور اقدام کنیم.

مدیر عامل بانک ملی ایران در ادامه این همایش ضمن تبیین اهداف و راهبردهای بانک، در مورد موضوعات و سؤالات مطرح شده از سوی مدیران با آن‌ها تبادل نظر و گفت‌وگو کرد و در تبیین برنامه‌های پیشِ‌روی بانک در سال ۱۴۰۳ گفت: انتصابات در بانک براساس شایسته‌سالاری و شفافیت در امور انجام می‌شود.

گفتنی‌ست؛ توسعه شرکت تابام، افزایش رفاه همکاران، افزایش محصولات حوزه بانکداری جامع، راه‌اندازی سامانه جامع تسهیلات، توسعه زیرساخت‌های فناوری، نظارت جدی‌تر بر مصارف و رشد وصول مطالبات از دیگر محورهای سخنان مدیرعامل بانک ملی ایران در این همایش بود.

همچنین در این همایش مدیرعامل، اعضای هیأت مدیره و مدیران ارشد بانک با حضور در کارگروه تخصصی ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۴ به تشریح، بیان مسائل، طرح دیدگاه ها، بررسی موضوعات مربوطه و ارائه نظرات خود پیرامون امور بانکی و صف و ستاد پرداختند و در ادامه در این کارگروه ضمن پاسخگویی به سؤالات حاضران، مهمترین سیاست‌ها و برنامه‌های کاری پیش‌روی بانک مورد بحث و بررسی قرار گرفت و با ارائه پیشنهاداتی، راهکارهایی برای عملیاتی کردن هر چه بهتر برنامه‌های بانک مطرح شد.

در این کارگروه بر حضور بیشتر در بازار سرمایه، کاهش مطالبات، مدیریت و جذب منابع، افزایش سهم بازار، ارائه ابزارهای تعهدی، بهبود تراز نقدینگی، لزوم داشتن محصولات برتر، توجه به نیاز مشتری، توسعه زیرساخت‌های فناوری، شایسته سالاری، ساماندهی داده‌ها، رفع ناترازی، کمک به معیشت همکاران، اصلاح کسری کادر شعب، تقویت جانشین‌پروری، تقویت بازاریابی و لزوم داشتن محصولات برتر تأکید شد.

در ادامه این همایش نیز گزارشی از شاخص‌های عملکردی بانک در سرفصل‌ها و بخش‌های مختلف سال ۱۴۰۲ توسط مسئولان اداره کل تحقیقات و مدیریت استراتژیک بانک ارائه و به سؤالات حاضران پاسخ داده شد. همچینین رؤسای ادارات امور استان‌ها و شعب مستقل دیدگاه‌ها و پیشنهادهای خود درباره موضوعات و امور بانکی را بیان کردند.

این همایش در روز دوم با معرفی و تقدير از رؤسای واحدهای برتر بانک که عملکرد مناسبی در سال گذشته داشتند به پايان رسيد.